Преодоление жилищного кризиса в Африке с помощью инноваций и стратегического видения

По материалам Global Watch | 2025-10-28

Африка сталкивается с огромнейшим жилищным дефицитом, составляющим 53 миллиона единиц жилья, и этот кризис ежегодно увеличивается в десятки раз, т.к. ежедневно в города перемещаются около 40 000 человек. При населении более 1 миллиарда и стремительной урбанизации, преобразующей континент, потребность в доступном и инклюзивном жилье актуальна как никогда.

Однако эта проблема также открывает беспрецедентные возможности. Благодаря инновационному финансированию, стратегическим партнерствам и комплексному городскому планированию Африка может опередить традиционные модели развития и создать устойчивые города, которые будут генерировать рабочие места, привлекать инвестиции и трансформировать экономику. Решение проблемы заключается не только в строительстве жилья, но и в переосмыслении того, как города смогут стать двигателями роста и создания возможностей для будущих поколений.

Цифры отрезвляют. Для устранения лишь нынешнего жилищного дефицита потребуются инвестиции свыше 1,4 триллиона долларов — исходя даже из скромной оценки в 25 тысяч за дом. И это без учета миллионов дополнительных единиц жилья, которые понадобятся по мере стремительного роста населения Африки. Кризис усугубляется слабым градостроительным планированием, нехваткой инфраструктуры и распространенностью неформальных поселений, где отсутствуют базовые услуги — такие как водоснабжение, электричество и канализация.

Компания Shelter Afrique разработала инновационную модель VIRAL (Vision, Institutions, Regulations, Actors and Local initiatives: видение, институты, регулирование, участники и местные инициативы), позволяющую комплексно диагностировать и решать проблемы жилищного сектора. Этот подход исходит из того, что устойчивое развитие жилья требует согласованных действий множества сторон и уровней управления.

Концепция начинается с формирования четкого видения градостроительного развития, а затем наращивает потенциал для его реализации. Реформы в сфере регулирования направлены на то, чтобы политика способствовала развитию, а не препятствовала ему, а определение ключевых участников — от правительственных учреждений до частных застройщиков — обеспечивает подотчетность. Особое внимание уделяется местным инициативам, где решения разрабатываются совместно в формате государственно-частного партнерства, объединяющего земельные ресурсы государства с опытом и финансами частного сектора.

Государственно-частное партнерство как основа масштабного роста

При инвестиционном дефиците, измеряемом триллионами долларов, государственно-частное партнерство (ГЧП) становится наиболее реалистичным путем к широкому развитию жилищного сектора. Государства могут предоставлять доступные земельные ресурсы, а такие банки развития, как Shelter Afrique, — привлекать финансы и квалифицированных застройщиков.

Эта модель уже доказала свою эффективность в таких странах, как Индия, где благодаря стратегическим государственно-частным партнерствам объем жилищного рынка превысил 800 миллиардов долларов, при том, что стоимость одного дома может составлять всего 5 тысяч.

В Африке уже появляются обнадеживающие пилотные проекты. В Кении цифровая платформа Boma Yango соединяет спрос и предложение на рынке жилья, способствуя строительству 120 тысяч домов. Сенегал сотрудничает с Shelter Afrique в рамках программы на 3 тысячи жилых единиц, а Габон планирует возведение целого нового города, начав со строительства 2 800 домов.

Самое новаторское в африканской жилищной стратегии — это связь строительства с общим экономическим развитием. Города рассматриваются не просто как места для жизни, а как центры притяжения туризма, рабочих мест и инвестиций.

Руанда планирует построить новый город вокруг баскетбольной арены, созданной совместно с NBA Africa, тогда как небольшие страны, такие как Джибути, увязывают городское развитие с ростом туризма.

Такой подход основан на цепной реакции. Строительные проекты дают работу каменщикам, электрикам и сантехникам, одновременно повышая спрос на материалы местного производства. Цель состоит в том, чтобы молодежь Африки находила работу у себя на континенте, а не рисковала жизнью, отправляясь в опасное путешествие в Европу.

Решение проблемы миграции из сельской местности в города

И, пожалуй, самое важное — новый подход устраняет коренные причины миграции в города, улучшая условия жизни в сельских районах. Первоначальная миссия Shelter Afrique, созданной в 1982 году, заключалась в решении жилищного кризиса, вызванного наплывом населения в города после обретения независимости. Сегодня акцент сместился: главная цель — обеспечить людям возможность жить достойно, с базовой инфраструктурой, где бы они ни выбрали свой дом.

Реализация такого подхода требует согласованных действий множества африканских институтов развития через Альянс африканских многосторонних финансовых институтов (AMFI), который объединяет профильные банки для реализации комплексных решений в разных секторах.

В перспективе лидеры африканских стран представляют себе континент без трущоб — с городами, которые служат магнитом для инвестиций и возможностей. Эта амбициозная цель требует постоянных инноваций в области финансирования, технологий и городского планирования.

Цифровые платформы уже объединяют инвесторов из африканской диаспоры к участию в жилищных проектах на родине, тогда как исламские финансовые инструменты дают возможность привлекать средства честно и без избыточных издержек.

Жилищный кризис Африки — это и ее величайший шанс. Применяя комплексные подходы, сочетающие развитие инфраструктуры с созданием рабочих мест, экономическим ростом и социальной интеграцией, континент может построить города, которые не уступят лучшим в мире.

Фундамент закладывается уже сегодня — через инновационные партнерства, стратегическое финансирование и дальновидное планирование. Вопрос теперь не в том, сможет ли Африка решить жилищный кризис, а в том, как быстро она превратит эту проблему в катализатор преобразований на континенте.