Глобальные проблемы
Ниаршоринг — не панацея от тарифов
Когда ниаршоринг скорее обусловлен уклонением от уплаты тарифов, чем реальной экономической стратегией, он создает больше проблем, чем решает.
![Рабочий выполняет экспортные заказы на текстиль в производственном цехе текстильного предприятия. Биньчжоу (Китай), 8 июля 2024 г. [NurPhoto посредством AFP]](/gc7/images/2025/10/09/52241-plant-370_237.webp)
Global Watch |
Ниаршоринг — модное словечко современности. Компании переводят производство ближе к дому. На первый взгляд, это беспроигрышный вариант.
Цепочки поставок короче, транспортные расходы ниже и меньше головной боли из-за тарифов — что тут может не нравиться? Но если копнуть глубже, то станет ясно, что ниаршоринг, особенно когда речь идет об уклонении от уплаты тарифов, — это не столько умный бизнес-ход, сколько недальновидная авантюра. В краткосрочной перспективе эта стратегия может показаться неплохой, однако она дорого обходится региональной и мировой экономике, а также, как ни парадоксально, тем странам, которые ее используют.
По сути, ниаршоринг подразумевает перевод производства в страны, расположенные ближе к основному рынку компании. Это быстрое решение проблемы с долгосрочными последствиями. Для компаний в Азии это означает перенос производственной деятельности в Юго-Восточную Азию или Индию. В Южной Америке это ведет к смещению производства в соседние страны, например Колумбию или Бразилию.
Идея заключается в том, чтобы сэкономить деньги, избежать тарифов и обеспечить бесперебойную работу. Звучит здорово, не правда ли? Однако когда ниаршоринг обусловлен скорее уклонением от уплаты тарифов, чем реальной экономической стратегией, он создает больше проблем, чем решает.
Возьмем, к примеру, Африку. Эфиопия и Кения стали привлекательными направлениями ниаршоринга для компаний, стремящихся избежать растущих затрат на производство в Китае. Это подстегнуло экономическую активность, но также создало зависимость от иностранных инвестиций, которые зачастую бывают нестабильными.
Более того, отсутствие надежных местных цепочек поставок вынуждает эти страны импортировать сырье с отдаленных рынков, что сводит на нет предполагаемую экономию средств за счет ниаршоринга.
В Африке ниаршоринг принес с собой целый ряд как возможностей, так и проблем. Так, Эфиопия стала центром текстильного производства, привлекая компании, которые ранее полагались на Китай. Однако такой сдвиг не обошелся без минусов.
Экономическое неравенство
Инфраструктура страны с трудом справляется с требованиями крупномасштабного производства, а зависимость от импортного сырья подрывает ценовые преимущества ниаршоринга.
Кроме того, политическая нестабильность на полуострове Сомали создает значительные риски в отношении надежности цепочки поставок. В Кении — еще одном популярном направлении ниаршоринга — наблюдается рост в технологическом секторе и сфере услуг. Компании из Индии и Китая открывают предприятия в Найроби, чтобы обслуживать рынки Африки и Ближнего Востока.
Это привело к созданию рабочих мест, но в то же время усугубило экономическое неравенство. Зачастую выгоды концентрируются в городских районах, тогда как сельские общины остаются в стороне.
В Южной Америке Бразилия уже давно рассматривается как потенциальное направление ниаршоринга благодаря большому количеству рабочей силы и природным ресурсам. Однако высокие налоги, сложное регулирование и неразвитая инфраструктура делают страну непростой средой для ведения бизнеса.
Многие компании, перенесшие производство в Бразилию, сталкиваются с более высокими, чем ожидалось, затратами и логистическими проблемами. Колумбия, напротив, оказалась более жизнеспособным вариантом для ниаршоринга, особенно в технологическом секторе и сфере обслуживания клиентов.
Компании из Индии и России инвестируют в колумбийские предприятия, чтобы обслуживать рынки Северной и Южной Америки. Это укрепило экономику Колумбии, но также создало зависимость от иностранного капитала, сделав страну уязвимой к колебаниям мировой экономики.
В Азии также складывается непростая ситуация с ниаршорингом. Индия позиционирует себя как альтернативу Китаю, особенно в технологическом и фармацевтическом секторах. Компании из России все чаще обращаются к Индии за производственными и ИТ-услугами, пользуясь прочными политическими и экономическими связями этих двух стран.
Однако такой переход сопряжен с определенными трудностями. Ориентироваться в нормативно-правовой базе Индии сложно, а ее инфраструктура по-прежнему значительно уступает инфраструктуре Китая и других развитых стран. Тем временем Вьетнам и Индонезия в Юго-Восточной Азии стали популярными направлениями ниаршоринга для компаний, стремящихся диверсифицировать свою деятельность за пределами Китая.
Уязвимость к сбоям
Эти страны отличаются более низкой стоимостью рабочей силы и близостью к основным рынкам сбыта. Однако их зависимость от китайского сырья и комплектующих означает, что они по-прежнему сильно привязаны к китайской экономике, что делает их уязвимыми к сбоям в китайских цепочках поставок.
По своей сути, ниаршоринг, обусловленный уклонением от уплаты тарифов, является формой экономического национализма. Здесь интересы своей страны или региона ставятся на первое место, даже если это означает нарушение мировой торговли. Однако ирония в том, что такой национализм часто имеет обратный эффект. Фокусируясь на краткосрочных выгодах, страны подрывают принципы свободной торговли, которые десятилетиями обеспечивали рост мировой экономики.
Вернемся к Африке. Хотя ниаршоринг приносит определенные экономические выгоды, он также создает зависимость от иностранных инвестиций и рынков. Отсутствие диверсификации делает экономику африканских стран более уязвимой к глобальным экономическим потрясениям.
Аналогичным образом, в Южной Америке ориентация на ниаршоринг часто подрывает долгосрочную экономическую стабильность, поскольку страны становятся чрезмерно зависимыми от одного рынка или отрасли. Решение заключается не в том, чтобы полностью отказаться от ниаршоринга, а в том, чтобы переосмыслить его цель и подход к нему. Вместо того чтобы использовать ниаршоринг для обхода тарифов, компаниям и правительствам следует рассматривать соблюдение торговых норм как возможность укрепления глобального партнерства и содействия устойчивому росту.
Создание долгосрочной устойчивости
Тарифы, которые часто воспринимаются как бремя, могут побуждать компании инвестировать в местную экономику, диверсифицировать цепочки поставок и внедрять инновации способами, которые выгодны как производителям, так и потребителям. Так, соблюдение тарифных обязательств может стимулировать компании закупать сырье на местном уровне, что снижает зависимость от удаленных поставщиков и уменьшает риски, связанные с геополитической нестабильностью.
В Африке, вместо того чтобы переносить производство исключительно для обхода тарифов, компании могли бы инвестировать в инфраструктуру и развитие рабочей силы для создания самодостаточной производственной экосистемы. Такой подход не только соответствует торговым нормам, но и способствует долгосрочной устойчивости и экономической независимости.
Аналогичным образом, в Южной Америке соблюдение тарифных обязательств может стимулировать инновации в технологической и сельскохозяйственной отраслях. Соблюдая торговые нормы, компании могут получить доступ к государственным стимулам, включая налоговые льготы и субсидии.
К примеру, правительство Бразилии провело реформы, направленные на оживление производственного сектора, что открывает ряд возможностей компаниям, готовым инвестировать в местное производство, а не полагаться на ниаршоринг в качестве быстрого решения.
В Азии Индия и Вьетнам могут извлечь выгоду из партнерских отношений, предусматривающих соблюдение тарифных обязательств, когда приоритет отдается устойчивому развитию, а не краткосрочной экономии средств. Работая в рамках торговых соглашений, компании могут наладить более тесные связи с местными поставщиками, улучшить контроль качества и укрепить свою репутацию как ответственных глобальных игроков.
Такой подход не только снижает риск сбоев в цепочке поставок, но и позиционирует компании как лидеров в области этических и устойчивых методов ведения бизнеса.
Ниаршоринг, обусловленный уклонением от уплаты тарифов, может показаться разумным решением. Однако он зачастую приводит к непредвиденным последствиям, которые вредят как региональной, так и мировой экономике. С другой стороны, соблюдение тарифных обязательств открывает путь к долгосрочной стабильности и росту.
Оно побуждает компании инвестировать в местную экономику, создавать устойчивые цепочки поставок и поощрять инновации, приносящие пользу всем участникам. Воспринимая торговые нормы как возможность, а не как препятствие, компании могут внести вклад в создание более сбалансированной и справедливой мировой экономики.
Подобный подход ставит сотрудничество выше конкуренции, стабильность выше целесообразности и долгосрочную устойчивость выше краткосрочной выгоды. В конечном итоге соблюдение тарифных обязательств — это не просто следование правилам. Это создание выгодной всем системы, которая гарантирует, что мировая торговля останется движущей силой всеобщего процветания, а не раскола.